新しい課題と向き合うことで、自分の力を伸ばしたい。

現在のお仕事はどんな内容ですか？

サインキューブは医療・介護現場において、効率化と健康促進の観点からシフト作成業務を改善することで、すべてのユーザーを苦痛から解放することを目標に取り組んでいる、2021年創業の新しい会社です。

私はその立ち上げメンバーとして、設立1ヶ月後に入社しました。入社してから現在までの私の業務は、シフト管理サービス「シンクロシフト」のプロダクトの企画・開発・要件定義から予算・スケジュール管理と、リリースに至るまでの全工程に関わっています。

北海道（札幌・函館）の介護事業所にテスト導入などご協力いただき、「シンクロシフト」は2023年10月にサービスの先行リリースができました。現在、会社は5名、同僚とのチームワークも良好で「シンクロシフト」をより良いサービスへと進化させるため、一丸となって取り組んでいます。

入社前のご経歴を教えてください。

北海道の大学を卒業後、鉄鋼関係の会社に入社。プラント設備のエンジニアリングや保守を行う部署で、主にプロジェクト管理業務を行っていました。ここでの7年間で、私はさまざまな経験を積ませてもらい、大きく成長することができました。

ただ、取扱い製品が鉄鋼製品なので、顧客は自動車部品の各メーカーなど、BtoB向けの企業ばかり。やがて、「一般消費者が喜ぶ姿を感じられるような仕事をしたい」と思うようになりました。

1度目の転職先は、IT業界でした。ITの経験はそれほどありませんでしたが、これまでのプロジェクト管理の経験を活かして、AIやブロックチェーンなど先進技術を使ったさまざまなプロジェクトの企画、開発に携わりました。

MaaS関連の実証実験や、AIとドローンを使って農作物の生育状況をデジタルで可視化する、といった研究にも取り組みました。

転職のきっかけは？

前職では、事業の立ち上げや新規プロジェクトの創出がメインで、仕事は充実していました。さらに、社外のお客さまとの折衝も多く、自らの成長に繋がる良い経験がたくさんできたと思っています。

ところが、3年目に会社の方針転換があり、人員が縮小されることに。多くのメンバーが抜け、開発も停滞するようになりました。「このままでは自身の力を伸ばせないのでは」と懸念を抱き、再度の転職を考え始めました。

転職活動はどのように進めましたか？

最初は大手の人材紹介会社に登録し、オファーを待ちました。前職経験から新規事業の立ち上げにやりがいを感じていたので、ゼロからモノ作りができるような企業、または新規事業の拡大に携わることができるような企業を探していたのですが、なかなか希望に合う紹介をいただけませんでした。

また、私の過去のキャリアを見て、鉄鋼業界を紹介されることもたびたびありました。そんな折、リージョナルキャリア北海道のコンサルタントである新井さんから連絡を受けました。

自分の希望を話すと、新井さんは自信を持って「そういった案件も、北海道にありますよ」と言われました。正直、「本当かな・・・」と思いましたが、実際に紹介いただいた内容を見たとき、「まさにこれだ！」と感じました。

新井さんは、私が書いた履歴書や職務経歴書についてアドバイスをくれましたし、彼と面談するうちに自分のやりたいことを改めて整理できました。この方の紹介なら、安心して転職活動を進められると感じました。

今の会社に決めたポイントは？

新井さんからは3社紹介いただきましたが、もっとも魅力を感じたのがサインキューブでした。特に魅力的だったのは、立ち上がったばかりの企業であり、まっさらな状態であること。また、創業から携わることができ、自らの手で新しいプロダクトを作ることができる環境で、思う存分チャレンジできると感じました。

そして、入社前の社長面接の時に、現在の医療・介護業界に対する課題や、新サービス「シンクロシフト」の構想について熱く語ってもらい、サインキューブで働きたい気持ちが確固たるものになりました。

ゼロベースからのモノづくりに携わるプロジェクトに関わり、充実の日々。

転職していかがですか？

私が一番やりたかった、ゼロから新規事業を創り出す仕事に取り組むことができ、日々充実しています。仕事を与えられるのを待つのではなく、自分自身でやるべきことを考えて遂行していかなければなりません。社長も、我々を信頼して任せてくれるので、「自分たちで生み出しているんだ」という確かな手応えがあります。

もちろん、大変なこともあります。サインキューブに入社する以前の私には、医療・介護業界の知識がありませんでした。そのため、医療・介護のお客さまにとって満足のいくシフト管理サービスを開発するにあたり、現場で働く方々にとって本当に求められているものが何か、しっかりリサーチする必要があったのです。

それらを見極めた上で要件を定義し、機能に落とし込んでいきました。開発した機能が設計通りの動きをしないこともあったため、既存機能を活かしつつ、新たな対策を検討しました。そして、効果検証を行う際にも、「お客さまにとって満足のいくシフト」を常に考え続けてきました。

壁にぶつかった時は、定期ミーティングで仲間と意見を出し合ったり、社長と直接話したりして、自分の考えを整理しながら、軌道修正していきました。社長を含め、みんながざっくばらんに意見を言い合えるのも、当社の長所。開発が進むごとに、チームワークも良くなったと感じます。

困っていることや課題はありますか？

課題は山積みです。「シンクロシフト」はリリースされたばかりでもあり、これからがスタートです。そのため、より多くの医療・介護の現場で使っていただき、シフト管理が苦しいと感じているお客さまの課題解決に役立つようにしていかないといけません。

これまではプロダクトを完成させることが優先されていましたが、今後は、営業やマーケティングを効率的に行うことで、導入していただくお客さまが真に満足できるサービスを提供することが重要になってきます。

より広い視野が求められるという難しさもありますが、一方では新たなチャレンジでもあると感じます。お客さまに使っていただいた時、期待以上の効果を出せるようなサービスに育てていきたいですね。

生活面での変化はありますか？

サインキューブに転職するタイミングで結婚し、その後、子どもが2人生まれました。子育ての忙しさは、まさに今が最盛期という感じで、夫婦ともどもバタバタしながら育児にいそしんでいます。

業務がどんなに忙しい状況でも、家族がそばにいてくれるのは、やはりありがたいですね。「家族のためにももっと頑張ろう」と、やる気が出ます。

転職を考えている人にアドバイスをお願いします。

転職活動において一番大事なことは、自分自身の棚卸しだと思います。自分の活かせるスキルは何か、どんな経験を得たいか、などを整理し、なりたい将来像をしっかり描く。それが重要ではないでしょうか。

一人で考えるのが難しいなら、紹介会社のコンサルタントに話を聞いてもらうのも一つの方法だと思います。多くの転職者に寄り添ってきたコンサルタントなら、よりよい方向を一緒に考えてくれるでしょう。

時間をかけてでも、しっかり自己分析できていれば、おのずと選択がブレなくなります。転職後のミスマッチは起きにくくなるでしょうし、自分のスキルを活かしながら、存分に成長できると思います。