北海道/戦略コンサルタント/人事・組織コンサルタント/財務・会計コンサルタント/ITコンサルタント/その他専門ビジネスコンサルタント/公認会計士・税理士/弁護士・弁理士・司法書士・行政書士/その他金融関連専門職/その他不動産関連専門職/株式会社北海道共創パートナーズの求人情報
- 勤務地
- 北海道札幌市
- 想定年収
- 500万円~800万円
- 雇用形態
- 正社員
- 仕事内容
- 道内企業が抱える組織人事課題に対するコンサルティング全般のプロジェクトの主担当者をお任せします。
【具体的には(コンサル事例)】
■人事制度コンサル(組織・人事戦略の設計、人事制度コンセプトの設計、人事制度詳細設計、人事制度の導入・運用支援)
■組織・人材領域全般の課題解決支援
■役員報酬制度設計
■退職金制度設計 等
【プロジェクト体制・所属チーム】
・プロジェクト:2~3人のチーム制(プロジェクトマネージャー、主担当、副担当)、1名あたり5~10件程度を同時に担当(稼働や本人の志向等を鑑みアサイン)
・プロジェクト期間:平均して6ヵ月~8か月程度のプロジェクト期間
・所属チーム:組織・人事コンサルを中心とする「制度組織チーム(9名)」所属。プロジェクトはチームメンバーを中心に組むことが多く、月1回のチーム会を実施
【HKP組織コンサルティングの特色】
(1)組織・人事領域に関する幅広いオーダーメイドのソリューション提供が可能人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。定型のフォーマットはないので、顧客課題にあわせてオーダーメイドで解決策を設計していきます。
(2)経営者との距離感・伴走支援カウンターパートは経営者がほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート(伴走)していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。
(3)北洋銀行の営業基盤北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。
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- 勤務地
- 北海道札幌市
- 想定年収
- 900万円~1,500万円
- 雇用形態
- 正社員
- 仕事内容
- 北海道の企業を対象に、組織・人事領域における課題解決を支援するHRコンサルティング業務をお任せします。
プロジェクトマネージャーとして、制度設計から運用、育成や組織開発まで幅広く担当していただきます。
【具体的には】
・理念や経営戦略を踏まえた組織/人事戦略の策定
・人事制度コンセプト策定および詳細設計
・人事制度の導入/運用支援
・人材育成体系の構築/支援
・働き方改革を通じた組織変革支援
・その他、組織/人材領域全般の課題解決支援
<業務環境について>
制度の設計から導入・運用までを一貫して支援する「伴走型」のコンサルティングスタイルを採用しています。
プロジェクトは2~3名のチームで進行し、期間は6~8か月程度が中心です。年商10~50億円規模の地域企業を対象に、経営層との対話を通じて実践的なコンサルティングを行っています。
経営者に近い立場で業務を進めるため、企業の変革や成長に深く関わる実感が得られる環境です。
<同社の強み>
北海道最大の地方銀行である北洋銀行の100%出資により設立されたコンサルティングファームで、道内における信頼性とネットワークを強みとしています。
顧客開拓は同行からの紹介が中心のため、新規営業は不要。経営戦略やM&A、人材紹介などと連携した、総合的な組織・人事支援が可能です。
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- 勤務地
- 北海道札幌市
- 想定年収
- 500万円~800万円
- 雇用形態
- 正社員
- 仕事内容
- 人材事業部のスタートアップファンド事業担当として主に以下の業務を想定しております。
【具体的には】
・道内外のスタートアップのソーシング活動、投資候補先の発掘・ベンチャーキャピタルとのリレーション構築、投資候補先の発掘
・スタートアップへの投資検討から投資実行までの一連の業務(事業計画、資本政策等、幅広い観点から投資検討し投資委員会へ提案)
・投資後のバリューアップに向けた支援(モニタリング、人材紹介等の採用支援、事業拡大支援、その他、幅広い課題・ニーズを発掘し自社(HKP)のソリューションにつなげる)
・上記一連の活動において、親会社である北洋銀行のスタートアップ支援メンバーとの情報共有や連携・スタートアップ支援における国や自治体といった行政や大学等の教育機関とのコミュニケーション及び連携・スタートアップ支援における行政や教育機関等の事業推進
【組織の補足情報】・人材事業部:32名(うちスタートアップ支援担当4名)
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- 勤務地
- 北海道札幌市
- 想定年収
- 500万円~800万円
- 雇用形態
- 正社員
- 仕事内容
- 研修コンサルタントとして、顧客企業の抱える課題を整理し、研修の企画から、講師として研修を実施、研修の運営・フォローアップまで担当していただきます。顧客企業の経営者と対話し、目指す組織や人材育成の目標と、現状のギャップを洗い出し、企業が成長する為の解決手段としてのオリジナル研修を構築します。
【具体的には】
・クライアントの経営陣へのヒアリングで企業の課題を抽出し、研修のゴールを設定
・社員に求める要素を研修カリキュラムに落とし込んだオリジナル資料の作成
・研修会の運営一式を行い、終了後に修得がされているかのチェック、フォロー
・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援・ご自身が講師として担当できる分野については研修資料の作成
・当日の講師をお任せします。
・社内に複数名いる別の講師やアライアンス先の講師陣との連携
【ポイント】
・対象企業規模:年商10~50億円が50% 50億円以上25% 10億円未満25%
・プロジェクト期間:2ヶ月~1年
・プロジェクトチーム:2~3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3~8件程度を同時に担当
・原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。
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- 勤務地
- 北海道札幌市
- 想定年収
- 400万円~800万円
- 雇用形態
- 正社員
- 仕事内容
- 新規事業の立ち上げ、設備投資、DXの推進――中小企業の成長には資金が不可欠です。しかし、多くの企業が補助金・助成金の複雑な申請プロセスに苦戦している現状があります。
同社は、戦略的なアドバイスと実践的なサポートを通じて、事業計画のブラッシュアップから入金後の伴走支援まで、企業の成長を包括的に支えています。
補助金活用のプロフェッショナルとして、以下の業務をお任せします。
【具体的には】
・中小、中堅、スタートアップ企業への補助金・助成金の活用コンサルティング
・企業が作成する申請書類へのアドバイス、事業計画のブラッシュアップ支援・採択率向上に向けた戦略的コンサルティング
・申請後の交付申請、実績報告も含めた補助金入金に至るまでのサポート
・補助事業の実行支援、進捗管理、課題解決のための経営コンサルティング
【直近3年間の対応補助金(一例)】
経済産業省 「成長加速化補助金」「大規模成長投資補助金」「ものづくり補助金」「新事業進出補助金」「省エネ補助金」ほか、農林水産省、環境省、総務省、内閣府、国土交通省、観光庁など幅広い対応実績があります。
■仕事の面白さ・やりがい
新規事業立上げや成長加速化に向け企業に伴走し、無事に事業スタートとなった際には、お客様に喜んでいただける仕事です。お客様の事業拡大や成長に携わるやりがいがあります。直接経営者と事業成長について対話できる為、経営コンサルタントとしての知識・経験を積むことができます。
■仕事の面白さ・やりがい
新規事業立上げや成長加速化に向け企業に伴走し、無事に事業スタートとなった際には、お客様に喜んでいただける仕事です。お客様の事業拡大や成長に携わるやりがいがあります。直接経営者と事業成長について対話できる為、経営コンサルタントとしての知識・経験を積むことができます。
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- 勤務地
- 北海道札幌市
- 想定年収
- 450万円~700万円
- 雇用形態
- 正社員
- 仕事内容
- 道内企業が抱える組織人事課題に対するコンサルティング全般のプロジェクトの主担当者をお任せします。
【具体的には(コンサル事例)】
■人事制度コンサル(組織・人事戦略の設計、人事制度コンセプトの設計、人事制度詳細設計、人事制度の導入・運用支援)
■組織・人材領域全般の課題解決支援
■役員報酬制度設計
■退職金制度設計 等
【プロジェクト体制・所属チーム】
・プロジェクト:2~3人のチーム制(プロジェクトマネージャー、主担当、副担当)、1名あたり5~10件程度を同時に担当(稼働や本人の志向等を鑑みアサイン)
・プロジェクト期間:平均して6ヵ月~8か月程度のプロジェクト期間
・所属チーム:組織・人事コンサルを中心とする「制度組織チーム(9名)」所属。プロジェクトはチームメンバーを中心に組むことが多く、月1回のチーム会を実施
【HKP組織コンサルティングの特色】
(1)組織・人事領域に関する幅広いオーダーメイドのソリューション提供が可能人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。定型のフォーマットはないので、顧客課題にあわせてオーダーメイドで解決策を設計していきます。
(2)経営者との距離感・伴走支援カウンターパートは経営者がほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート(伴走)していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。
(3)北洋銀行の営業基盤北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。
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